Ejercicios resueltos

Caso de estudio

Nuestra empresa es una alhóndiga, un establecimiento donde se vende y compra grano, a la vez que sirve para depósito del mismo, situada en el poniente almeriense. Desde hace unos años observamos la pérdida de competitividad con respecto a otros intermediarios en Europa.

Hemos pensado en:

  • Incrementar la calidad y la producción de nuestros productos buscando aquellos agricultores que entiendan nuestra filosofía.
  • Mejorar los costes de manipulación, incrementar la presencia de la logística en los almacenes.
  • Mejorar nuestra presencia internacional con nuestros productos, con nuevos productos y nuevas gamas de nuestros productos (por ejemplo la cuarta gama).
¿Debemos tomar algún tipo de decisión en nuestra empresa ante estos pensamientos? Veamos un ejemplo de proceso de toma de decisiones en una empresa.

Caso de estudio

Noticia

 Titular en Financial Times.com (25/06/2009)

 

 

Apple se enfreta a un entorno que cambia con rapidez, pero es capaz de detectar estos cambios y se adapta a ellos mediante una buena planificación. Vamos a identificar esos cambios una vez leído el artículo.

Caso de estudio

¿Qué diferencias existen entre una organización formal e informal? Ponga un ejemplo de cada uno de esos conceptos.

Caso de estudio

Pregunta PAU-25 2010

¿En qué consiste la organización informal?

Caso de estudio

Imprenta
Foto en Flickr de ismael villafranco bajo CC

¿Qué tipo de estructura organizativa piensas que debería seguir una pequeña empresa familiar?

Caso de estudio

Comenta las características y principales diferencias entre la Escuela Clásica de la organización científica del trabajo y la Escuela de las Relaciones Humanas.

Caso de estudio

Fíjate en el siguiete esquema y responde a las cuestiones:

Esquema
Esquema de elaboración propia
  1. ¿Qué representa el esquema anterior?
  2. ¿De qué tipo de departamentalización estamos hablando en este caso?