1.- Descripción de la tarea

¿Qué te pedimos que hagas?

Con esta tarea continuarás con tu Plan de empresa. Para ello, vamos a seguir la estructura que se indica en el apartado 3.1 de la Unidad de trabajo 2. Como con la tarea anterior desarrollamos los puntos 1 al 7, con esta tarea desarrollarás el apartado 8 "Planes de organización de los recursos".

La tarea la dividimos en dos pasos. El primero es el más importante porque es la continuación de tu plan de empresa ya que el segundo paso es complementario. 

PASO 1. PLAN DE EMPRESA: PLANES DE ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS. 

1. Estructura productiva. Localización de la empresa.

• Proceso productivo de la empresa. 

En la tarea anterior, en el apartado correspondiente al proceso productivo, estableciste el proceso productivo de la empresa, así como los recursos humanos, económicos y técnicos necesarios para llevarlo a cabo. Ahora debes retomarlo para poder ir dándole forma a tu empresa y establecer según la dimensión de la empresa y el nivel de actividad que consideres más rentable, buscar la localización de la empresa. 

• Localización. Emplazamiento geográfico de la empresa.

1. Oficinas/Local/Nave: propio o de alquiler. Instalaciones, adecuaciones de local.
2. Estrategia de localización, proximidad del mercado potencial, medios de comunicación y transporte, infraestructuras de comunciación y telecomunicaciones (Internet, redes locales, e-business...).
3. Cumplimiento en las instalaciones de la empresa y de las medidas de seguridad de la normativa legal para realizar la actividad de la misma.
4. Cumplimenta esta ficha como resumen de la estructura productiva de tu empresa simulada.

2. Estructura legal. Forma jurídica. 

• Define la estructura legal y elige entre  las posibles formas jurídicas, la que más se adapte a tu actividad y a tus circunstancias, teniendo en cuenta para tu elección: Patrimonio con el que se cuenta; Control o no del patrimonio; Número de emprendedores; Responsabilidad limitada o no; Necesidad de agilidad en la constitución de la empresa; Fiscalidad (si tributa por IRPF o IS).

3. Estructura organizativa y de recursos humanos. 

• Estructura organizativa: 

1. Realiza el organigrama de la empresa estableciendo  las funciones que tendrá cada área, departamento o sección de la empresa.
2. Determina la organización funcional, áreas de trabajo, relaciones, jerarquía y dependencia. Organización de tareas, de forma que cada trabajador conozca cuales son sus funciones. Establecemos la plantilla de la empresa, estructura de puestos, horarios, jornadas, etc. Establecer los requerimientos de cualificación técnica exigible al trabajador según el puesto de trabajo a cubrir.

• Recursos Humanos:

1. Establece los requerimientos de cualificación técnica exigible al trabajador según el puesto de trabajo a cubrir. 
2. Costes salariales, una vez elegidos los tipos de contratos que usarás y los beneficios a los que te podrías acoger. Deberás tener en cuenta siempre el convenio de tu actividad.

PASO 2 . ¿Cómo organizo los recursos? Como complemento a tu Plan de organización de los recursos de tu empresa simulada, puedes realizar estos cuestionarios que te van a servir para  reflexionar sobre el plan que has elaborado. 

• Test: ¿Que tan óptimo es el local para montar un negocio?
• ¿Como elegir el personal adecuado?