4.2 Otras herramientas para la gestión estratégica

Para saber más

Aunque el principal instrumento que dispondrás, y que deberás aprender a utilizar para la gestión estratégica, es el Cuadro de Mando Integral(CMI), existen múltiples herramientas para la gestión estratégica. Como ya sabes, los riesgos por los cambios en el entorno son cada vez más frecuentes y grandes. La supervivencia de tu empresa dependerá no sólo de tu capacidad de anticipación, sino de tu capacidad de influir en ese futuro. La GRE (Gestión del Riesgo Empresarial) es una herramienta consiste en que hagas una relación de los posibles riesgos que  pueden comprometer el éxito de tu estrategia. Una vez identificados, los debes ordenar en función de la gravedad y de la probabilidad con la que puedan ocurrir.

El CMI o Balanced Scorecard consiste en traducir tu estrategia en objetivos relacionados entre sí. A continuación, para completar su construcción, establecerás unos indicadores a  partir de esos objetivos y los vincularás a unos planes de acción que harán posible que puedas ajustar el comportamiento de tus trabajadores con la estrategia de tu organización.