# 6. Las mujeres como técnicas, entrenadoras, cuerpo arbitral y gestoras deportivas

Poco a poco, la mujer ha ido abriéndose camino en el deporte. Cada vez son más las deportistas que vemos en los medios de comunicación haciendo proezas deportivas como los hombres. Sin embargo, esta inclusión de las mujeres en el deporte no ha sido similar en todos los ámbitos. Aún hoy siguen existiendo espacios donde la presencia de mujeres es escasa, incluso en deportes típicamente femeninos.

### 6.1. Índices de participación de las mujeres en estos puestos

Según datos del Comité Olímpico Internacional (COI), en 2019 el 34% de los miembros del COI son mujeres. En nuestro comité olímpico, esa cifra baja hasta el 12,6% en la conformación de su Asamblea General. Como presidentas de federaciones deportivas solo encontramos a tres mujeres, además en deportes minoritarios: salvamento y socorrismo, remo y vela. A pesar de que estos números son todavía reducidos en nuestro país, a nivel internacional sí que ha habido un aumento considerable en los últimos años.

## Importante

En su estudio de 2013, las investigadoras Alfaro, Vázquez, Gallardo y Ferro concluyeron que a mayor nivel de responsabilidad, menor presencia de mujeres.

### 6.2. La relevancia de su presencia en los mismos y barreras para el acceso de las mujeres a esos puestos

Al igual que sucede con las deportistas femeninas, la presencia de mujeres en estos puestos supone un ejemplo a seguir para las generaciones futuras. Contar con personas a las que imitar supone un apoyo para las mujeres que se encuentran en el camino para llegar a ser mujeres con cargos habitualmente cubiertos por hombres.

Entre las barreras, al igual que sucede con las deportistas, las cargas familiares impiden a muchas mujeres alcanzar los puestos más altos en el entrenamiento, en la gestión o la dirección del deporte. Al tener que viajar, o dedicar más tiempo al trabajo, muchas mujeres deciden no aceptar estos puestos.

### 6.3. Estilos de liderazgo femenino y masculino

Muchos psicólogos y sociólogos reconocen maneras diferentes de dirigir un grupo. Los expertos afirman que su mayor capacidad de observación y su mayor sensibilidad hacen a las mujeres más sensibles hacia cuestiones sociales, siendo más democráticas, mientras que los hombres tienen más capacidades vinculadas con la dirección de tareas. A pesar de ello, otros expertos opinan que esas diferencias están más marcadas por causas sociales y aprendidas que por causas genéticas y hereditarias.

### 6.4. Análisis específico de la situación en la modalidad deportiva

En aquellos deportes típicamente femeninos existe una situación de igualdad con respecto al número de entrenadoras, gestoras, jueces, etc. Deportes como la gimnasia cuentan con un número mayoritario de entrenadoras y jueces. En la Federación Española de Gimnasia, la junta directiva está formada actualmente por dos hombres y seis mujeres. Sin embargo, en otros deportes como el voleibol, también con un gran número de licencias femeninas, encontramos a cuatro mujeres entre las 28 personas que forman su junta directiva. Por ello, sería conveniente analizar las situaciones concretas de cada deporte, examinando las causas específicas de dicha situación.