Resumen
Idea 1
La toma de decisiones es un proceso por el cual se selecciona la mejor opción de entre muchas otras.
Idea 2
La matriz de decisión es una herramienta estratégica que nos permite seleccionar de manera ponderada la alternativa que obtiene un mayor valor.
Idea 3
La toma de decisiones es más sencilla cuanto mayor sea la información de que se dispone y más compleja cuando no sabemos con certeza lo que va a ocurrir.
Idea 4
Si las condiciones son de incertidumbre estructurada, no se conoce que va a ocurrir, la decisión continúa incorporando una carga de subjetividad muy elevada. Pero en este caso la toma de decisiones se puede realizar utilizando distintos criterios.
Idea 5
Conviene ser conscientes de la importancia de la gestión del dinero en la empresa. El perfecto funcionamiento depende en la mayoría de los casos de un control sólido en la previsión de ingresos gastos.
Idea 6
El primer síntoma de una enfermedad es la tesorería, …, cuando tienes fiebre, buscas la infección.
Idea 7
Muchos de nosotros reconocemos la expresión “no llegamos a fin de mes”. Traducida a la realidad empresarial estamos hablando de problemas de tesorería.
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Tesorería |