2. Modelo Canvas

Antes de aparecer el modelo canvas se utilizaba el rudimentario Plan de Empresa. Un libro con el que explicabas como era la idea de tu proyecto. Es cierto que actualmente se siguen realizando los planes de empresa, pero normalmente a posteriori de realizar tu Modelo Canvas.

Canvas intenta modificar la forma de pensar y trabajar antes de afrontar un proyecto emprendedor y a su vez, refleja de forma  sencilla un modelo de negocio.

El Modelo Canvas parte de la filosofía: Lean StartUp. Esta filosofía exige del emprendedor agilidad, rapidez y búsqueda de propuesta de valor. Las empresas no se hacen para generar una necesidad en el mercado, aparecen una vez han encontrado una necesidad en el mercado.

Cuando un emprendedor tiene una idea nos resulta difícil reflejarla en un papel. Alexander Osterwalder nos ayuda en esta tarea al generar su modelo Canvas estableciéndose como alternativa para incrementar valor a las ideas de negocio.

Surgió como una herramienta de análisis donde quedan reflejadas las fortalezas y debilidades de un modelo de negocio, proveyendo una visión global de este de manera rápida y sencilla. Antes de redactar cualquier plan de empresa es necesario esbozar y realizar un análisis canvas para desarrollar el modelo de negocio de una manera rápida y sencilla. 

Las ventajas utilizar el Canvas de Modelo de Negocio son:

• Modificable: todo lo que se desee se puede modificar sobre la misma a medida conforme se va avanzando en su análisis y comprobando las hipótesis más arriesgadas que ponen en juego la viabilidad de tu negocio.
• Resulta sencillo, siendo muy intuitivo y divertido.
• Facilita el trabajo en equipo.
• Visual: permite ver de manera global todos los aspectos importantes que configuran el canvas de modelo de negocios.

Lo más destacable de este modelo de negocio es el sentido común. 

A través de nueve elementos podemos discernir si una idea es sostenible a la hora de llevarla acabo. Utilizando este modelo simplificas todo el sistema de diseño de una empresa desde lo más básico.

El modelo canvas no está destinado ser estático, todo lo contrario, es dinámico, está pensado para poder realizar todas las modificaciones necesarias sin modificar el plan de negocio en su conjunto. El beneficio de utilizar este sistema permiten encontrar fallos y garantizar una estrategia competitiva.

El lienzo canvas es una aplicación valiosa para desarrollar un modelo de negocio. Permite observar el proceso en una sola página y realizar cambios siempre que lo necesites. El lienzo canvas está formado por nueve bloques y te permite una comprensión más clara entre productos, clientes y distribución… etc, ya que, se ha comprobado que tener a la vista todos los elementos de un plan de negocio hace que sea más fácil su comprensión.