3. Concentración empresarial
La concentración empresarial supone la reducción del número de empresas oferentes independientes y el incremento de su poder de mercado, ya que éste se reparte ahora entre un menor número de agentes. Mediante la concentración se persigue obtener una posición de ventaja relativa respecto a la estructura empresarial precedente.
Podemos hablar de distintos tipos de concentración:
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Concentración horizontal: se da cuando el agrupamiento se realiza entre empresas que pertenecen al mismo sector o realizan el mismo proceso de transformación o fabricación. El objetivo es reducir o eliminar a la competencia. Son los denominados cártels, prohibidos por la UE para que no se dañe la competencia. Seguramente has oído hablar del cártel del petróleo ya que algunos países controlan la fase de producción de ese bien.
El cártel del petróleo
Fotografía de elaboración propia
- Concentración vertical: se produce mediante la agrupación de empresas con actividades que completan la totalidad de las fases del proceso productivo y que aumentan la oferta dentro del mismo sector mediante productos complementarios del principal. La integración "hacia atrás" si la empresa es su propio proveedor o "hacia delante" si es su propio cliente. Sus objetivos son, por un lado, mejorar su rentabilidad mediante la reducción de costes (economías de escala, simplificación del proceso productivo, eliminación de intermediarios y costes de transacción); y por otro, mejorar su posición competitiva: asegurar el suministro de factores, incrementar su poder de negociación... Por ejemplo, algunas empresas dedicadas a la transformación y congelado del pescado, Pescanova S.A., han adquirido su propia flota pesquera a la manera de concentración vertical hacia atrás. El trust es un tipo de concentración vertical cuando se completa la totalidad de las fases del proceso productivo.
Pre-conocimiento
GRUPO CONSOLIDADO BASADO EN LA INTEGRACION VERTICAL
Pescanova se basa en una integración vertical que va desde la obtención de los productos que comercializa hasta la puesta en los principales mercados en Europa, América y Japón pasando por la transformación de los mismos hasta la obtención del producto terminado deseado. Dentro de esta integración vertical, el acceso inicial a los recursos puede desarrollarse bien como capturas de pesca a través de su flota pesquera, bien como cultivo de los mismos en sus distintas granjas.
Actualmente, el Grupo Pescanova está compuesto por más de 160 empresas entre sociedades que dependen directamente y en su totalidad del Grupo, filiales y empresas subsidiarias, sociedades participadas y uniones estratégicas o joint ventures. Pescanova esté presente en los 5 continentes, en más de 20 países, tiene una flota propia de más de 100 buques, cerca de 50 instalaciones de acuicultura, más de 30 plantas de procesamiento, procesa más de 70 especies marinas, vende con 16 marcas comerciales propias y emplea a unas 10.000 personas
Actualmente, el Grupo Pescanova está compuesto por más de 160 empresas entre sociedades que dependen directamente y en su totalidad del Grupo, filiales y empresas subsidiarias, sociedades participadas y uniones estratégicas o joint ventures. Pescanova esté presente en los 5 continentes, en más de 20 países, tiene una flota propia de más de 100 buques, cerca de 50 instalaciones de acuicultura, más de 30 plantas de procesamiento, procesa más de 70 especies marinas, vende con 16 marcas comerciales propias y emplea a unas 10.000 personas
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| El holding y la concentración conglomeral Fotografía de elaboración propia |
- Concentración conglomeral: los conglomerados o grupos financieros siguen una estrategia de diversificación mediante operaciones de crecimiento externo. Se caracterizan por ser multisectoriales. Tratan de evitar los costes relacionados con el proceso de aprendizaje y adquisición de experiencia que lleva consigo el crecimiento interno. El holding es una modalidad de concentración conglomeral de empresas. Una sociedad, denominada matriz (Innova S.A.,Grupo ACS), controla las actividades de las filiales, mediante la adquisición de todas o la mayoría de sus acciones. Esta mayoría le permite tener poder de decisión. La sociedad matriz no suele dedicarse a actividades productivas, sino de administración o financieras.
- Concentración concéntrica: las empresas establecen un núcleo central, punto fuerte y otras actividades complementarias. Ejemplo: un banco que en torno a su actividad bancaria principal ofrece otras actividades de seguros, de asesoría e incluso hoy en día servicios inmobiliarios, por ejemplo las áreas de negocio del BBVA.
Pregunta de Elección Múltiple
Actividad
Los tres tipos más importantes de concentración de empresas son:
- Trust: concentración vertical de empresas que cubren todas las fases del proceso productivo y de distribución, cuya principal ventaja es la disminución de los costes, con un objetivo claramente monopolista.
- Cártel: acuerdo formal entre empresas que fabrican el mismo tipo de producto (horizontal) o que se ocupan de la misma fase de un proceso productivo, cuyo objetivo es eliminar o restringir la competencia entre ellas, repartiéndose sectores del mercado y acordando precios y volúmenes de producción.
- Holding: concentración conglomerada de empresas que acaban por constituir un grupo financiero. La sociedad matriz adquiere paquetes mayoritarios o de control en las sociedades participadas con el fin de controlar su gestión, pero no suele realizar actividades productivas.