La organización en la empresa

Estructura de la empresa
Estructura de la empresa
 Diagrama de elaboración propia

Dentro de los elementos de la empresa, la organización es parte importante de éstos. Y dentro de la organización, sin duda cómo se relacionan las personas que forman parte de ella es esencial. Ya estudiaste en temas anteriores lo que significaba ser un líder formal o informal. En la organización pasa algo muy similar.

Organización formal: conjunto de relaciones establecidas intencionalmente. Veremos pronto que estas relaciones son de tipo jerárquico (autoridad). También estudiarás que en este caso, hay distintas formas de organizar los recursos humanos de la empresa.

Organización informal: es la que se establece de forma espontánea.

Diseño de la estructura organizativa

Estructura en línea. Es la más sencilla y representa relaciones jerárquicas. Cada persona recibe órdenes de un único superior. Estas relaciones se pueden representar fácilmente mediante un organigrama, técnica gráfica que nos permitirá visualizarlas. En este caso serán líneas verticales.

Estructura en línea
Estructura en línea
 Diagrama de elaboración propia

 

Estructura en línea y staff. Básicamente es la anterior a la que se añaden un conjunto de unidades de apoyo que normalmente hacen labores de asesoría.

Estructura en staff
Estructura en staff
  Diagrama de elaboración propia

 

Estructura funcional. Es igual a la lineal con la diferencia que no existe unidad de mando y por tanto un subordinado puede responder ante varios superiores. Suelen responder a empresas donde se les otorga mucha autonomía a los trabajadores y éstos responden ante jefes especializados en distintas áreas.

Estructura funcional
Estructura funcional
 Diagrama de elaboración propia

 

Estructura matricial. Es totalmente diferente a las anteriores ya que se establecen en ellas una doble línea de autoridad, normalmente cuando existen en la empresa distintos proyectos, con distintas funciones en cada uno de ellos.

Estructura matricial
Estructura matricial
 Diagrama de elaboración propia

Ejercicio Resuelto

Planifica mediante un organigrama, los recursos humanos de una empresa en la que tenemos una directora general para toda Andalucía, de la que dependen 3 directores para cada una de las provincias en la que la empresa se encuentra: Sevilla, Cádiz y Málaga. Además en Málaga hay un subdirector. En cada sede hay asignados diferente número de trabajadores que dependen de los anteriormente citados.

Comprueba lo aprendido

Pregunta 1

En la estructura funcional hay unidad de mando

Pregunta 2

La estructura en línea y staff se distingue de la estructura en línea por la existencia de órganos de apoyo o asesoramiento.