2.1. Reclutamiento interno

El reclutamiento interno

La mayor parte de las empresas siguen la política de reclutar en el interior de sí mismas, lo que supone tener en cuenta primero a sus propios empleados para cubrir el puesto de trabajo nuevo o vacante. Este procedimiento de reclutamiento también se conoce como promoción interna. 

La promoción interna es muy utilizada en el sector público. Por ejemplo, en una convocatoria de oposiciones podemos leer lo siguiente: "Se podrá reservar, hasta el 20 % de las plazas convocadas a los guardias civiles de la Escala de Oficiales con al menos 2 años de tiempo de servicios en la misma".

El sistema de reclutamiento interno no es perfecto en todas las ocasiones ni para todas las empresas. A continuación, enumeramos sus ventajas e inconvenientes:

Ventajas

• Resulta mucho más sencillo y barato evaluar a personas ya conocidas, de las cuales se disponen de datos.
• Un cambio de puesto es motivador para los trabajadores.
• La empresa se preocupa por la mejora y lealtad de su personal, con lo que incentiva y motiva a sus trabajadores.

Inconvenientes

• Los empleados contratados por promoción interna son más reacios a aceptar los cambios y mejoras en los métodos, procedimientos o políticas que aquellas personas que provienen del exterior.
• El límite de su propia extensión, es decir, puede que no existan los suficientes trabajadores en la empresa para ser reclutados o que no cumplan las características requeridas.
• Una empresa en expansión tiene muy difícil reclutar internamente a todo el personal que necesita, lo más seguro es que tenga que recurrir al reclutamiento externo.

El siguiente vídeo muestra un fragmento de una conocida película en la que el protagonista logra ascender mediante promoción interna:

Proceso de reclutamiento y selección Vídeo de 11kike17 alojado en Youtube