Descripción de la tarea

Tienes una agencia minorista que funciona bastante bien, y has aguantando la crisis centrándote en una exquisita atención al cliente y escogiendo con gran cuidado a los mayoristas, de forma que ofreces productos variados a un buen precio. Tu público es de todo tipo, y no te has especializado en ningún tipo de producto. Pero ha llegado el momento de crecer. En estos momentos, tienes trabajando a una persona más contigo, aunque piensas que puedes contratar a alguien más, pues tu clientela es bastante fiel y piensas incluso que con las acciones oportunas podría incluso ampliarse.

También quieres ampliar tu cuota de mercado abriendo una nueva sucursal en otro barrio de la ciudad, que funcionará de forma autónoma.

Dicho esto, vayamos a lo que tienes que hacer:

• Explica las funciones de las personas que ya están trabajando y luego explica y justifica a cuántas personas tienes que contratar, especificando el grupo profesional al que pertenecen.
• Diseña los puestos de trabajo de cada uno, con las actividades que tienen que realizar. Esto tiene que quedar reflejado en el profesiograma del puesto.
• ¿Qué fuentes de reclutamiento vas a utilizar para el reclutamiento? Explica y justifica tu elección.
• Diseña el proceso de selección, separando todos los pasos y eligiendo el tipo de entrevista que quieres hacer.
• Y como tu intención es seguir creciendo, también vas a explicar y justificar las estrategias de motivación que vas a seguir para mantener el interés y aumentar la productividad de tus empleados (actuales y futuros).

Puedes presentar esta tarea como quieras, aunque se valorará el uso de alguna herramienta TIC.