1. El proceso administrativo
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El proceso administrativo consiste en planificar y organizar la estructura de los órganos que componen la empresa, además de dirigir y controlar sus actividades.
Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa como unidad, es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir, la adecuación de los órganos y cargos a los fines que se desean alcanzar. Muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo, parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.
Desde finales del siglo XIX se ha definido la administración en términos de las cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque esta definición ha sido objeto de debate, en términos generales sigue siendo el aceptada. Por tanto, podemos decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la empresa.
En los siguientes apartados y en el siguiente tema de esta unidad estudiaremos todas las partes del proceso de administración empresarial.

Importante
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la empresa, así como el empleo de todos los demás recursos de los que se dispone, con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.
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